Notre programme

Notre programme pour Emerainville

Chères Émerainvilloises,
Chers Émerainvillois,

L’équipe d’Émerainville au Cœur a le plaisir de vous présenter son programme pour les 6 prochaines années.
Il est le fruit d’une réflexion collective de personnes responsables soucieuses de l’avenir d’Émerainville.

Depuis 1995 et pendant quatre mandats successifs les équipes que j’ai eu l’honneur de diriger ont géré et gèrent toujours la commune pour le bien des habitants.
Nos différents programmes proposés aux électeurs ont tous été réalisés à plus de 95 %.
La liste « Émerainville au Cœur » n’est inféodée à aucun parti politique.

Notre unique but est de bien gérer la commune afin de rendre la vie plus agréable aux Émerainvillois. Nous refusons de vous tromper et de vous faire rêver en vous promettant des actions économiquement impossibles à réaliser.
Nous avons promis, nous avons tenu et c’est la raison pour laquelle vous nous avez renouvelé votre confiance.

La crise financière que traversera notre intercommunalité dès 2021 ne sera pas neutre pour notre ville et pour ses habitants. Les compétences légales de cette collectivité sont de plus en plus importantes mais ses choix financiers et sa gestion ne lui permettent pas de les exercer à la satisfaction de tous.
Le mandat qui s’annonce sera sans doute le plus « délicat » des 4 mandats que nous avons effectués à votre service.

Notre programme 2020-2026 vise avant tout à ce qu’Émerainville reste Émerainville, c’est-à-dire :

  • une ville à taille humaine bénéficiant d’un environnement exceptionnel mais fragile que l’on se doit de préserver ;
  • une ville vivante dans laquelle les associations sont nombreuses très actives et soutenues fortement pas la Municipalité ;
  • une ville festive où les spectacles et les évènements sportifs se succèdent sans interruption ;
  • une ville solidaire dans laquelle les personnes âgées sont aidées et respectées et dans laquelle les handicapés ont des conditions de mobilités idéales ;
  • une ville dans laquelle nos enfants disposent de tous les moyens pour réussir.
Urbanisme

La défense de notre environnement et de notre urbanisme

Nous avons toujours refusé une urbanisation sauvage.

NOUS AVONS
  • Participé à l’établissement de la nouvelle zone de bruit qui fait sortir la commune de la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbain) et ne l’oblige plus à avoir un pourcentage de logements sociaux.
  • Modifié notre plan local de publicité pour diminuer encore les nuisances visuelles.
  • Créé un programme électoral pour l’Intercommunalité (voir sur le blog emerainvilleaucoeur.fr).
  • Formé une brigade propreté pour entretenir notre ville et la débarrasser de tous les déchets laissés à l’abandon.
NOUS VOULONS
  • Poursuivre les achats des appartements dans le clos d’Émery.
  • Modifier le mode d’éclairage de notre ville (LED).
  • Réhabiliter de nombreux bâtiments communaux.
  • Défendre notre environnement et notre urbanisme.
  • Acquérir une partie de l’ancienne base Garmatex pour réaliser une coulée verte entre la forêt de Célie, la réserve naturelle volontaire et la forêt de Ferrières.
  • Acquérir ou louer par bail emphytéotique de la plaine Nord pour implanter une ferme biologique et créer un marché de produits bios.
  • L’implantation d’un pharmacien et d’un centre médical pourra se faire dès la fin des constructions du château de Malnoue, constructions qui devraient augmenter la population et permettre au hameau d’être de par sa taille enfin attractif pour les commerçants.
  • Constituer Une brigade vigilance « éco citoyenne».
  • Modifier notre plan pluriannuel d’investissements pour tenir compte des nouvelles conditions climatiques.
  • Nous lutterons pour obtenir de la communauté d’agglomération l’exercice complet et efficace de ses compétences qui sont :
    • Le développement économique.
    • L’aménagement de l’espace communautaire.
    • L’organisation de la mobilité et des transports publics intercommunaux (pistes cyclables et autres modes de déplacements notamment).
    • L’équilibre social de l’habitat.
Environnement

Une écologie du concret et du réel, une écologie qui incite et qui libère mais pas une écologie qui contraint et qui punit

NOUS VOULONS
  • Poursuivre la réduction de la pollution visuelle (règlement de publicité).
  • Augmenter la surface de nos espaces naturels (achat du parc de l’Ancien Monastère, terrain rue de la convention, base Garmatex, plaine nord, bois du Boulay etc.).
  • Participer à la création prévue par EPAMARNE, d’une montagne de terre, plaine de Gibraltar sur le territoire de CHAMPS mais en limite du hameau, afin de ne plus subir les nuisances des roms ou des gens du voyage.
  • Réaménager complètement la réserve DENIS LE CAMUS.
  • Réaliser un suivi du plan climat air énergie de l’Intercommunalité.
    Le constat actuel est très préoccupant pour la santé des Emerainvillois, pollution de l’air supérieure aux normes européennes, en ce qui concerne les particules fines, les dioxydes d’azote et pour les villes situées le long des principaux axes routiers (A4, N 104, A104) et sur l’ensemble de PVM pour l’ozone.
  • Planter des arbres capteurs de CO2 pour un air plus sain.
  • Suivre le plan de continuité paysagère du territoire.
  • Exiger la réhabilitation des anciens chemins ruraux.
  • Poursuivre notre agenda 21 qui date de 1997.

Comme pour l’urbanisme, il conviendra de demander à l’Intercommunalité d’exercer ses compétences qui recouvrent :

  • La santé, la désertification médicale, l’accès aux soins, la prévention et la protection du cadre de vie, la lutte contre la pollution de l’air et les nuisances sonores.
  • Faire les démarches nécessaires pour obtenir à plus long terme des pouvoirs publics, la couverture de la francilienne et de l’A4 ainsi qu’un abaissement de la vitesse maximum sur ces deux axes.
Sécurité

La Police Municipale est avant tout une police de proximité, elle possède un rôle social indéniable et doit remplir les missions correspondantes.

Pour la fonction sociale et de proximité du service :
NOUS VOULONS
  • Organiser des séances de formation pour la révision du code de la route.
  • Former des familles pour la sécurité « de tous les jours ».
  • Renforcer la lutte contre les incivilités.
  • Renforcer l’enseignement de la prévention routière dans nos écoles et notre collège.
  • Continuer les actions en faveur de la médiation sociale (femme battue, seniors en difficultés, personne sans abris...).
  • Améliorer la sécurité des immeubles et le bien être des occupants (partenariat Police Municipale, Police Nationale, bailleurs sociaux).
Pour la fonction sécuritaire du service :
NOUS AVONS
  • 80 caméras installées pour protéger le territoire et 15 policiers municipaux qui travaillent sur la commune.
NOUS VOULONS
  • Optimiser l’ensemble de nos systèmes de sécurité (caméras, voisins vigilants...).
  • Suivre la convention de coordination signée par la mairie et la préfecture, en renforçant le partenariat Police Municipale-Police Nationale.
  • L’application de la charte de confidentialité pour l’échange d’informations, signée entre la mairie et l’État le 8 août 2019.
  • Améliorer les circulations douces (normalement de la compétence de Paris-Vallée de la Marne).
Réussite Éducative

Nous pensons l’école comme un lieu d’éducation globale, facteur essentiel d’un développement harmonieux de l’enfant.

NOUS VOULONS
  • Une meilleure formation des enfants à l’informatique (chaque groupe scolaire dispose déjà d’une valise informatique contenant 1 ordinateur-15 tablettes).
  • La modernisation de nos écoles (bâti, matériel, agencement) mais aussi de nos bâtiments communaux (gymnase, salles communales).
    Un plan de 3 ans a été dressé. Il est déjà opérationnel et tient compte de probables canicules à venir. Il comporte un volet important pour la climatisation des salles.
  • Augmenter le nombre d’intervenants en sports/musique/philo.
  • Renforcer le partenariat avec la ludothèque/Maison de l’Environnement/maison de retraite et le fournisseur des repas scolaires.
  • Nous accepterons aucune fermeture de classes ou d’écoles.
TEMPS DU MIDI

Les enfants peuvent participer à des activités ludiques (travaux manuels, sport, jeux de sociétés, et aussi échecs, danse...) pendant la pause méridienne.

NOUS VOULONS
  • Développer un partenariat, écoles- collège, pour soutenir des projets originaux.
  • Introduire un enseignement philosophique pour les écoliers afin de leur apprendre, dès le plus jeune âge, à raisonner par eux-mêmes, à accueillir et réguler leurs émotions et développer leur créativité.
VAN GOGH
  • Bien que cela soit de la compétence exclusive du Département nous poursuivrons nos demandes pour la couverture du plateau EPS du collège afin que les collégiens puissent s’adonner aux activités sportives par tous les temps. Une participation financière de notre commune n’est pas exclure selon les projets qui nous seront présentés.
  • Nous soutiendrons certains projets présentés par les professeurs (voyages d’études par exemple).
  • Nous participerons à la rénovation du collège dont le projet doit être accepté par le Département dès juin 2020. Il comprendra notamment dans sa partie sportive un city-stade avec une piste d’athlétisme et différents sautoirs (hauteur, longueur...).
    Cette rénovation est due, en grande partie, par l’arrivée des collégiens de Malnoue scolarisés autrefois à Champs. Ce changement réclamé par la Municipalité résulte de notre volonté d’égalité entre le Bourg et le Hameau.
Jeunesse & Petite enfance

Le service jeunesse est composé de 5 animateurs et dispose de deux accueils l’un sur le Bourg l’autre sur le Hameau.

NOUS VOULONS
  • Proposer en direction des 11-14 ans des activités pour développer les cultures urbaines.
  • Développer les chantiers internationaux, les sorties en groupe...
  • Soutenir les projets culturels de jeunes majeurs.
  • Créer un jumelage franco français.
  • Créer un partenariat entre les élèves de 3ème et le tribunal de Grande Instance, encadré par le comité départemental d’accès aux droits.
  • Développer des actions transversales entre la culture et la jeunesse.
  • Pérenniser des programmations « jeunes publics » (10 ans) et développer des actions théâtrales.
  • Modifier l’Espace Guy Drut avec une nouvelle scène afin de compléter l’œuvre culturelle sur le Hameau (en cours).
  • Créer un ciné-club pour adolescents.
  • Créer un atelier écriture et jeux avec conteur.
  • Organiser des week-end jeux en réseau (LAN).
  • Installer un kiosque musical.
  • Créer un centre bébé-gym pour les 3-6 ans.
  • Ouvrir dans le cadre des associations, des activités pour les 3-6 ans.
  • Modifier et améliorer le dispositif « argent de poche » qui a connu un succès considérable.

Emerainville, commune de 8 000 habitants, possède 145 berceaux et un RAM.

NOUS VOULONS
  • Favoriser le développement de l’enfant dans sa vie collective et familiale.
  • Créer un multi accueil.
  • Augmenter le nombre de berceaux.
Culture & Sports - Lien social

Dans un esprit de bonne gestion, d’efficience et d’éducation, il est indispensable de développer les actions dites transversales

La culture est vectrice de lien social, de développement individuel et sociétal. Elle concerne notamment les jeunes acteurs, citoyens en devenir.
NOUS VOULONS
  • Susciter des démarches artistiques et culturelles.
  • Développer les actions théâtrales en direction des écoles et du collège.
  • Organiser des rencontre avec spectacle jeunes/seniors.
  • Organiser des spectacles autour des cultures et danses urbaines (hip-hop, graff, affichiste, art du déplacement, battles, bal funk…).
  • Trouver l’équilibre en matière d’activités sportives et culturelles entre le Bourg et le Hameau (agrandissement de Guy Drut).

Pour le lien social :

L’État limite sa politique de la ville aux quartiers prioritaires et la loi n’a pas retenu le Clos d’Emery auquel nous prêtons attention et vigilance depuis de très nombreuses années.

NOUS AVONS
  • Un pôle prévention (actions de sensibilisation pour les personnes âgées, pour les jeunes, ateliers de médecine douces).
  • Un pôle social qui comprend :
      Une association «le Panier du cœur».
    • Une Maison de la Famille pour le lien intergénérationnel.
    • Un CCAS pour toutes les obligations légales (RSA, aides à l’emploi, aides aux personnes âgées et aux personnes en précarité).
    • Un service emploi.

Tous ces services prendront une part plus importante dans notre vie de tous les jours.

NOUS VOULONS
  • Un accord avec l’école de la deuxième chance.
  • Développer l’accès et l’accompagnement à l’outil informatique notamment pour nos anciens (ateliers internet).
  • Fédérer les habitants pour développer l’entraide et soutenir le bénévolat.
  • Amplifier nos implications dans les grands dispositifs (octobre rose, semaine bleue, mois sans tabac, violences faites aux femmes...).
Finances

Peu de choses peuvent se faire sans les moyens financiers nécessaires. Notre gestion a permis dans le passé une baisse de la taxe d’habitation et de la fiscalité locale en générale sans précèdent et nous connaissons votre satisfaction dans ce domaine.

Nous avons constitué de par notre gestion un patrimoine important à notre commune qui possède désormais des espaces verts et des immeubles de rapport
La taxe d’habitation communale dont le taux est fixé par la commune (9,90 % avec tous les abattements possibles sur la base) a baissé régulièrement depuis plus de vingt ans (23,21 % en 1996)

La situation financière de notre ville est saine, mais nous devrons tenir compte dans l’avenir de :

  • La situation dramatique de notre Intercommunalité.
  • Les baisses drastiques et incessantes des dotations de l’État pour toutes les collectivités locales (communes, Intercommunalités, Départements, Régions…).
Cohésion géographique

Appartenir à une intercommunalité devrait être un avantage et non une contrainte.

Nous avons à nous préoccuper de deux catégories de cohésions géographiques :
COHESION DE NOTRE VILLE ENTRE LE HAMEAU ET LE BOURG
  • Malnoue va sans doute atteindre la taille critique pour enfin intéresser les commerçants.
  • Il restera le problème des transports collectifs, entre nos deux entités, transports qu’il conviendra d’améliorer encore notamment au niveau des fréquences des passages de bus.
  • Nous installerons deux points de covoiturage (l’un au Hameau, l’autre au Bourg).
COHESION DES 12 VILLES COMPOSANT L'INTERCOMMUNALITE
  • Cette cohésion pose de nombreux problèmes concernant les transports et l’implantation des investissements lourds.
  • Émerainville compte tenu de sa population ne possède malheureusement que 2 voix sur 65 dans cette collectivité et ne peut donc pas imposer ses idées.
Vie associative & Démocratie locale

La vie associative est un des points forts de notre ville et plus de 20 % de la population pratique dans notre commune une activité sportive ou culturelle.

Vie associative
NOUS VOULONS
  • Augmenter ce chiffre de 20 % car de nombreux adhérents potentiels habitant Malnoue ne peuvent pas pour des raisons pratiques (horaires, transports), se rendre aux cours dispensés au Bourg.
  • Il conviendra d’augmenter le nombre de structures dédiées aux activités sur le Hameau, qui possède cependant :
    • une halle des sports,
    • un dojo,
    • un stade,
    • des cours de tennis,
    • des salles pour des activités culturelles,
    • un city stade et bientôt deux.
Démographie locale
NOUS VOULONS
  • Créer un local pour les victimes d’actes de délinquance.
  • Organiser un référendum à mi-mandat, afin de connaître l’avis de la population sur la politique menée.
  • Réduire le nombre de signatures pour obtenir la mise en débat public d’une question importante pour l’avenir de notre ville.
Intercommunalité - Paris Vallée de la Marne

Paris Vallée de la Marne

Comme nous l’indiquons dans notre proposition de programme pour l’Intercommunalité, les électeurs votent lors du même scrutin, pour les conseillers municipaux et pour les conseillers intercommunaux.
Ils ont le maximum de renseignements sur les programmes communaux mais absolument rien sur les programmes intercommunaux qui pourtant prennent de plus en plus d’importance dans leur vie de tous les jours.

NOUS VOULONS
  • La révision totale du fonctionnement de PVM.
  • La révision des choix d’investissement.
  • La révision de la politique financière dans son ensemble l’actuelle aboutissant inéluctablement à l’augmentation de la dette et /ou des impôts locaux.
  • La révision du contrat de territoire et celui de gouvernance, sont deux contrats qui n’ont jamais été appliqués dans les faits.

Fiers des résultats obtenus et de votre confiance qui ne nous a jamais manqué, nous aspirons à continuer notre travail avec une nouvelle équipe, composée de différentes générations, soudée par une même volonté de complèter et d’innover nos actions, d’embellir notre ville et d’améliorer la vie quotidienne des Émerainvillois.

 

 

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